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湖南湘建检测有限公司两化融合管理体系证书颁证仪式于今日举行

湖南湘建检测有限公司两化融合管理体系证书颁证仪式于今日举行

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【摘要】:

    2019年3月1日,公司召开了两化融合管理体系贯标启动会。成立了以董事长秦敏为组长、副总经理康建彬为副组长、各部门负责人为组员的领导小组,确立了公司副总经理康建彬为两化融合管理者代表兼首席信息官(CIO)。

2019年3月25日对公司两化融合管理体系的贯标工作做了总体策划。拟订《湖南湘建检测有限公司两化融合管理体系实施方案》。

2019年4月18日完成了两化融合管理体系文件的编制、审核、评审阶段,并发布了管理手册、程序文件,并于2019年4月25日正式试运行。

在安徽省新世纪认证咨询有限责任公司的指导下于2019年7月26日至27日开展了公司内审,通过对发现的两项不符合项原因的认真分析和纠正预防措施的开展,并举一反三进行了涉及相关方面的内部评审,完成了不符合项的整改工作。

 2019年8月8日,在公司董事长秦敏主持下召开了两化融合管理体系管理评审会议,管理者代表、CIO率领各部门负责人悉数参会,通过管理评审对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价。

 2019年9月15-16日,公司进行了第一阶段评审,发现并纠正了5个问题,且进行了举一反三。

 2019年10月18日,公司进行了第二阶段评审,发现并纠正了1个问题。

 2019年12月28日,公司通过两化融合管理体系评定并获得了两化融合管理体系评定证书。

    两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,可提高企业竞争力。

公司将继续发挥自主研发检测平台的优势,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的信息流、资金流进行紧密集成,达到检测过程各个环节与系统对接,实现设备与设备、设备与人、检测报告与设备之间的信息互通和良好交互,全面达到集成检测两化融合。

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